Co je logistika a dodavatelský řetězec?
Pokud potřebujeme zjednodušit definici logistiky a dodavatelského řetězce, můžeme říci, že logistika je procesem plánování a realizace efektivní přepravy a skladování zboží z místa původu do místa spotřeby. Cílem logistiky je včasné a nákladově efektivní splnění požadavků zákazníka. Dodavatelský řetězec je síť mezi společností a jejími dodavateli na výrobu a distribuci konkrétního produktu konečnému spotřebiteli. Představuje kroky potřebné k získání výrobku nebo služby z původního stavu na zákazníka. Dodavatelské řetězce vyvíjejí společnosti, aby mohly snížit své náklady a udržet si konkurenceschopnost v podnikatelském prostředí.
Podle viceprezidenta společnosti Gartner Michaela Burketta se téměř 75% lídrů dodavatelského řetězce zabývá tím, jak udržet všechny digitální projekty. Existují 3 kroky k definování procesu digitalizace vašich společností.
1) Definujte své potřeby a nebojte se!
Digitalizace pomáhá průmyslu snižovat jeho neefektivnost a minimalizovat jeho environmentální dopady. Kromě toho budou digitální platformy v logistickém průmyslu stále důležitější tím, že malým společnostem umožní dosáhnout globální dosah a konkurovat velkým podnikům tohoto odvětví. Odvětví logistiky a dodavatelského řetězce trpí značnou neproduktivostí. Například, vaše společnost vyrábí oblečení v celé Evropě, když dostanete nové objednávky, trvá 10 dní na jejich výrobu a dodání. Pokud byste chtěli zkrátit svůj proces, potřebujete dobrého obchodního analytika, který může pro vás pracovat a hledat digitální řešení. Nezapomeňte; pokaždé, když hledáte problém, najdete řešení.
2) Sbírejte a analyzujte vaše data!
Dvě z nejdůležitějších možností pro společnosti jsou zlepšení shromažďování údajů z celého jejich hodnotového řetězce a zajištění schopnosti analyzovat velké datové toky s cílem získat přehled na zlepšení provozní efektivity a umožnit spuštění nových služeb, jako jsou last-mile doručení. Velká datová a prediktivní analýza poskytuje logistickým společnostem mimořádnou výhodu, kterou potřebují k překonání překážek. Snímače na dodávkových vozidlech, údaje o počasí, údaje o údržbě silnic, harmonogramy údržby vozového parku, ukazatele stavu vozového parku v reálném čase a harmonogramy zaměstnanců mohou být integrovány do systému, který se zaměřuje na minulé historické trendy a podle toho poskytuje poradenství.
3.) Buďte otevřený novým technologiím
Provedli jste veškerou práci a digitalizovali jste proces, takže jste v pořádku na nadcházejících 10 let? Omlouváme se za špatné zprávy, ale ne. Je to tu pro vaše podnikání a také vy děláte veškerou práci, v budoucnu budou vždy lepší možnosti. Podle společnosti Gartner, technologie změní váš dodavatelský řetězec a logistický proces. Měli byste definovat svůj ekosystém a potřeby a začít optimalizovat vaše podnikání.
- Internet věcí na měření výkonnosti v reálném čase
- Analytika na předpovídání procesů, selhání a automatizace
- Mobil pro všudypřítomný přístup k údajům
- Rozhraní aplikačních programů (API) pro sdílení dat s partnerským ekosystémem
Jak si většina z vás ví představit, můžeme zde přidat více kroků, které je třeba následovat a implementovat, ale tyto jsou hlavní. Digitalizace není pro podniky něco nového. Je to klíčový obchodní model pro každý sektor. Existuje mnoho digitálních řešení pro každý problém v procesu. Nejdůležitější věc je najít správného poskytovatele řešení pro vaše podnikání.
