Každý den prodává služby Platformy, která podporuje logistické procesy, automatizuje práci, poskytuje údaje a informace ve formě statistik, grafů a zpráv. Takto snižuje množství manuální práce, která je časově náročná a náchylná na chyby a omyly. Přesto ne vždy jde všechno podle plánu. Vážený manažer logistiky, o čem pochybujete?
Dobrý začátek
Během prezentace Platformy proběhne vše hladce – produkt vypadá působivě a pak se to celé rozostří. Konzultant se namáhal, snaží se dát kousky dohromady, ale marně. Na jedné straně společnost pracující s e-maily a programem Excel odesílá 500 FTL měsíčně a náklady na doručení produktové palety se zprůměrují pro celou zemi. Na druhé straně je tu taková krása – Platforma. Zdá se, že je to v pořádku, ale ne úplně přesně. Možná existuje oblast, v níž se skrývají skutečné důvody neúspěchu, někde mezi okamžikem představení produktu a šťastným koncem, když podepíšeme dohodu.
Platforma 9 a ¾
Proto zrychluji, narazím hlavou do zdi a vidím manažera logistiky. Právě přišel z jiného setkání s prodejcem, který nabízí automatizaci práce. Několik let efektivně vede své oddělení konvenčními metodami (e-mail, Excel). Nový produkt je opravdu dobrý, ale … jeho implementace znamená uskutečnění obrovského projektu, který zahrnuje přenos stávajících procesů do nového prostředí, což vyžaduje jejich organizaci. Není možné začít bez uspořádání obrovského množství údajů – jsou skryté v emailech a desítkách Excel, což znemožňuje jejich automatickou analýzu. Zdá se, že to vše je uloženo digitálně, ale když třeba něco vypočítat, ukáže se, že je to velmi těžké.
Další otázka se týká řízení zaměstnanců, kteří se budou muset přizpůsobit novým podmínkám. Nakonec existují i dopravci, kteří jsou pravidelně nuceni používat jiný nástroj. Toto je úkol pro projektového manažera, ne pro logistického manažera, který má také další odpovědnosti. To znamená přesvědčit ředitele, náklady a přerušení stávajících procesů, které nejsou dokonalé, ale „nějak“ fungují.
V neposlední řadě existuje důvěra i v dodavatele softwaru. Je spolehlivý? Ví, co dělá? Je obeznámen s dopravním průmyslem nebo pouze s programováním? Toto je několik skutečných důvodů.
Postaráme se o všechno!
Vážený manažer logistiky, řeknu vám, jak to u nás vypadá. Trans.eu Group je společnost, která poskytuje řešení pro sektor TSL již 17 let. Spojujeme se především s burzou nákladů, avšak naše nabídka obsahuje širokou škálu služeb pro dopravní průmysl – pojištění, právní poradenství, certifikáty, audity atd. Zaměstnáváme nejlepší odborníky nejen z oblasti IT, ale i manažery logistiky, spedice a dopravy s dlouholetými zkušenostmi a co je důležité – zkušené odborníky na změny procesů.
Jak se implementace provádí
Pokud se rozhodnete pro implementaci Platformy TFS (Trans For Shipper), budeme vašim projektovým manažerem. Váš proces důkladně analyzujeme, přizpůsobíme se mu a navrhneme, jak a kde je možné ho bezpečně změnit. Zdůrazním – bezpečně! Učíme se od nejlepších – našich klientů, se kterými mluvíme každý den.
Nejprve vám ukážeme celou cestu, po které půjdeme spolu, a až potom se můžeme posunout vpřed. Vaši zaměstnanci se dozví a zjistí, že dobrý produkt přináší výhody všem, včetně nejdůležitějšího „provozního“ personálu.
Dopravci – bude s nimi nějaký problém?
Platformy, TMS, burzy, poslední ERP od výrobce … Dopravce může špatně reagovat na pokus o vtažení do nového prostředí. Nedělejte si s tím starosti, protože naši burzu využívá každý. Je těžké najít logistického operátora, spedici nebo přepravce, který by s naším produktem nepracoval. Musí být jen informováni, že od nynějška budou zveřejňovány náklady právě tam, nikoli prostřednictvím e-mailu nebo služby Messenger. Každopádně se postaráme i o takzvaný onboarding.
Nakonec – peníze
Nepreskočme toto téma. Každý produkt něco stojí a otázka „Kolik?“ Je nejčastěji kladena během rozhovorů s nadřízeným.
V Trans.eu nechceme vydělávat peníze implementací, konfigurací účtu nebo integrací systému. Pro nás jsou to přechodné etapy na cestě k nejdůležitější – publikaci nákladní dopravy. Mnohé z těchto nákladů řešíme nebo vám dáváme na výběr, jako v případě integrace s vaším systémem ERP nebo TMS. Pokud máte kompetentní IT oddělení – udělejte to svépomocí. Poskytneme vám veškerou dokumentaci API.
Vážený logistický manažer – zavolejte nám a můžeme si promluvit.